轮胎资深专家许叔亮:轮胎“战国”时代,如何才能成为精英

   日期:2019-08-28     浏览:442    

8月22日,在中国橡胶工业协会《中国橡胶》杂志社于银川主办的“橡胶工业绿色化数字化高质量发展高峰论坛”上,5位来自轮胎制造企业、科研院所、装备企业、环保科技公司、金融公司的嘉宾参与了大会“高端访谈”环节,聚焦行业“创新•发展”最集中的问题、痛点,围绕“创新驱动•高质量发展”发表了自己的看法并提出了解决建议,与会议代表知识交互、头脑风暴,碰撞出智慧火花。

作为从业40多年的轮胎行业资深专家,怡维怡橡胶研究院常务副院长许叔亮认为,轮胎产品是“百年老产品、活力铁饭碗”,寄语轮胎行业“夯实内功,求新求变”, 要积极做好练内功、创新突破、抓住原装配套3件大事,轮胎品牌才能得以提升。 

右三为轮胎行业资深专家许叔亮

主持人:“中国橡胶工业要高质量发展,由大国变成强国,您认为我们最关键的症结、瓶颈问题在什么地方?从创新驱动角度来讲,设计思想、设计理念方面如何做到有的放矢地创新,才能使轮胎行业真正跨越式发展?”

许叔亮:“双反”、中美贸易摩擦使轮胎市场变得比较恶劣,个人认为这是一种常态,因为我观察到两个现象:

一是轮胎大市场、大环境并没有变。汽车产销量依然持续增长,轮胎作为汽车重要的配套零部件,也在跟随汽车上涨。

二是充气轮胎是百年产品,到今天仍然活力四射,性能无可替代。所以轮胎行业的同仁应该感到高兴,因为遇到的困难不是主流。对于国内企业而言,不要把过去一二十年的快速发展当成是常态,目前正是改进自己的时候,正是回归的好机会。我认为轮胎行业战国时代肯定会出现,能留存下来的是精英。

轮胎行业怎么样跨越发展,我认为其中最重要的一点是品牌建设,它不是虚的,做好练内功、创新突破、抓住原装配套3件大事,轮胎品牌才能得以提升。

贯穿这3件大事的很重要的工作,目前很多国内企业都在做,但却很容易被忽视,那就是目标市场、目标设计。

目前,国内企业基本都是模拟设计,买竞品、解剖分析、仿造。中国轮胎企业要趁这段时间,练好内功,加快创新和进入原配市场,由模拟设计转换为目标设计。

目标设计绝不仅仅是轮胎设计工作,它涵盖了设计、生产、销售,以及品牌建设等非常重要的环节和工作,直接影响到品牌建设。无论是工业4.0,还是精益制造,如果没有目标设计作为主线,其他的一切工作都不能发挥作用乃至产生效益。

希望轮胎企业能够把技术路线转向目标设计,做到上述3件大事,就没什么可怕的。不管市场千变万化,汽车、轮胎大市场在持续增长,轮胎并没有完成他的使命,百年产品还在持续释放活力,性能无可替代。

主持人:对轮胎行业高质量发展,您用一句话阐述一下自己的观点。

许叔亮:轮胎行业——夯实内功,求新求变;轮胎产品——百年老产品、活力铁饭碗。


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